近年来，在移动互联网、电子支付的影响下，全社会的现金流通使用量不断下降，我国正快速步入非现金支付时代。以区块链、数字化货币为代表的金融科技革命正在重塑金融行业，传统运营方式下的中国银行业利润增速骤减，亟待破局。主营业务依赖现金，客户对象依赖银行的武装押运行业正受到前所未有的冲击，国内各大武装守押保安服务公司正在积极谋划产业转型、创新发展。2017年，公安部相继出台了《关于加快落实公安机关保安企业脱钩改制工作的通知叛公治明发[2017]115号）《关于印发<保安守护押运公司管理规定>的通知》（公通字[2017]13号），部署推进武装守押保安公司脱钩改制和规范管理工作，为新时期武装守押行业健康、有序发展指明了方向。

一、武装守押行业发展现状。

由于我国一直以来对枪支的严格管理，武装押运行业自产生以来就一直呈现出较强的*管制性、地域垄断性。在公安部门的强有力监管、指导下，各武装押运公司整体经营稳健，效益较好。全国近400家武装押运公司，原来绝大部分由各地公安部fJ下属的保安公司经营，虽在“管办分离⋯‘*企分开”的大背景下脱钩改制，但大部分移交给当地国资委或国资经营公司管理，普遍存在经营规模小、业务单一、管理不够规范、技术含量低等问题，势单力薄，缺少具有核心竞争力的专业化、品牌化服务产品，抗风险能力弱，集约化经营、市场化运作、专业化服务水平亟待提高。

二、武装守押行业发展环境。

（一）我国快速步入非现金支付时代，武装押运行业面临前所未有的挑战。在移动互联网、电子支付的迅猛发展影响下，全社会的现金流通量不断下降，我国正快速步入非现金支付时代。工农中建交五大商业银行网点总数近年来首次下降，从2015年的70952家，降至2016年底的70783家，减少169家，从业人员减员超6万人；2017年上半年，央行发行的法定数字货币已在数字票据交易平台试运行，央行成为全球首个发行数字货币并开展真实应用的*银行；建行与阿里巴巴达成战略合作协议，吹响了中国传统金融转型的号角；交通银行首推“手机信用卡”，宣告“无卡”时代到来；蚂蚁金服发起设立无现金联盟（首批15家成员），计划投入60个亿，5年时间内推动中国进入无现金社会。这些变革，将对主营业务依赖现金、客户对象依赖银行的武装押运行业带来前所未有、暴风骤雨般的冲击。

（二）数字化金融变革催生巨大的金融外包市场，延伸武装守押产业链打造一体化金融外包服务商优势彰显。在利率市场化、人民币国际化、混业经营市场化改革提速和金融脱媒、跨界融合、金融科技革命和互联网金融竞争加剧、金融监管趋严的三重挤压下，国内银行利润增速骤减，商业模式变革迫在眉睫。数据显示，2013年我国17家上市银行的利润增速为12.8%；2014年降至个位数，只有7.7%；而2015年仅为1.9%。为应对环境变化，领先银行企业一方面推动传统业务向以客户为中心的商业模式全面转型制订聚焦战略，削减或者退出非核心业务，另一方面以数据及科技为引领，全面布局数字化。受益于数字化金融的飞速发展，非核心金融外包业务尤其是数据中心、数据处理、大数据分析等高端外包业务发展迅猛，武装守押保安公司纷纷利用武装守押独有资质和与银行客户关系的资源优势快速涉足金融外包领域，致力于成为金融服务外包综合提供商。

（三）武装守押保安公司逐步向安全解决方案提供商转型，呈现集团化、集约化、多元化、科技化发展趋势。

“十三五”时期，经济发展进入新常态，国际国内安全形势依然严峻，传统安全威胁和非传统安全威胁交织，重大安全事故频发，维护社会和谐稳定难度加大。中办国办印发了《关于加强社会治安防控体系建设的意见》及国务院《关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》《新一代人工智能发展规划》、九部委《关于加强公共安全视频监控建设联网应用工作的若干意见》及工信部云计算、大数据、物联网“十三五”规划，将推动保安行业科技化进程，“保安+”跨界融合纵深发展，“三个l亿人”新型城镇化规划，万亿智慧城市规划，深度平安城市创建等重大红利*策将支撑保安行业高速发展，推动产业结构调整和技术、商业模式创新。作为保安行业的主力军、排头兵，武装守押保安公司开始逐步向资本、技术密集型产业方向转型，部分整体实力较强、市场化程度高的优势企业正在加速变革，推动企业集团化、科技化、多元化发展，致力于成为智慧安保服务提供商。

三、国外标杆企业发展路径分析。

（一）杰富仕（G4S）。一是定位为安全解决方案提供商。G4S将安全作为底线和生命线，安全贯穿业务全过程，提供安全方案设计与评估、风险咨询与管理、保安方案执行等全产业链、全流程服务。

二是充分运用“互联网+”，将人、技、物等资源进行整合。公司科技化、信息化水平高，“互联网+”与保安行业深度融合。通过搭建“安防+安保”的运营平台，对安全风险的有效评估等，仅用30多名保安人员就将占地24000平方英尺美国宝石大厦的34层甲级综合商业楼盘管理得安全有序。

三是具有极强的技术研发、资源集成和运用能力。雄厚的安保研发能力、广泛的营销网络、强大的资金实力，开发世界领先的“风险360”软件，能为事故处理、客户满意度调查及员工管理等提供整套解决方案，涉足培训教育、科研、生活服务、交通、文化娱乐等服务领域，形成了涵盖培训、设计、研发、制造、安保业务承包、系统集成等完整产业链条，推动了保安行业向价值链中高端跃升。

（二）布林克（Brink's）0一是顺应行业发展趋势，延伸业务价值链。利用武装押运、ATM运维积累了资源经验和品牌信誉，拓展高价值物品（如钻石珠宝、贵金属、药品、电子原器件、敏感数据等贵重物资）一体化安全供应链服务，并与航空公司，代理商，监管机构和海关合作，提供安全、便捷的国际物流。

二是以客户为中心，创新产品服务和行业解决方案。推出了“CompuSafe~Sennce”零售商行业解决方案，该系统是一个集成安全现金处理与保管闭环系统，前端保管箱与银行ATM专用存款机类似，后端辅助专业的现金押运、清机运维、清分整点服务，零售店老板戗够动态跟踪每日现金流入情况，预计可节约50%的综合成本。同时，布林克已涉足支付、信贷等金融业务。

四、武装守押保安公司的未来发展构想。

未来5到10年，是全球新—轮科技革命和产业变革从蓄势待发到群体迸发的关键时期，人机协同成为主流生产和服务方式，跨界融合成为重要经济模式，国有控股武装守押保安公司要顺应现代保安行业发展趋势，坚持社会效益优先，坚持科技引领，走一条人防技防协同、开放合作、融合创新的发展新路子。

（一）坚持创新驱动，助推科技化进程。

产业链一头连着创新链，一头连着资金链。武装守押行业要强化创新链和产业链深度融合、技术供给和市场需求互动演进，以技术推动领域应用和产业升级，以应用示范推动技术和系统优化。安全是武装守押行业不可逾越的红线，武装守押行业要紧紧围绕大安全产业链部署创新链，围绕创新链完善资金链，牢固树立“科技兴安”、“依法治企”意识，严格落实公通字[2017]13号文件精神，运用移动互联网、窄带物联网、人工智能、生物识别等先进信息技术改造升级现有业务系统、技术系统，建立全新金融安全监控智能云平台，实现金库、银行运营及押运业务枪弹、车辆、人员实时在线管控，全面提升武装守押行业本质安全水平。同时，依托创新链、资金链支撑产业链，推动产业集聚集群发展，向上下游延伸，积极参与公共安全视频监控建设、联网和应用工作，不断提高产品附加值，提升产业集中度。

（二）坚持融合创新，深化开放合作。在武装守押行业转型发展新时期，各地武装守押保安公司积极探索创新，开创了成熟的金融外包“威豹模式”、涉案财物“成都模式”、档案管理“中信模式”，国有武装守押保安公司要与同行跨行企业多交流、多合作，通过经营体制嫁接、运营模式复制、优势资源共享、市场开发共举，共创良性竞争、合作共赢的良好生态。如湖南新天地保安服务有限公司积极围绕产业链、价值链，探索混合所有制改革，2015年12月联合深圳威豹控股设立了长沙新天地金融外包服务有限公司，开展金融外包服务，深化同业合作；2016年上半年，控股设立了湖南新天地智能安全科技有限公司和湖南新天地物联科技有限公司，开展智能安防服务，深化跨界合作。同时，依托合作方优势，公司安全高效快捷地建成了首座金库、智能安防报警运营平台、智能车辆监管平台、智能枪弹库监管平台，助力企业提质增效稳增长。

（三）坚持专业多元，构建安全解决方案。

业务兴、企业兴，业务强、企业强，武装守押保安公司要整合资源，深度挖掘市场资源，在巩固挖潜、提质提效现有银行业现金押运、守库、上门收款业务基础上，逐步扩大地区市场占有率，积极拓展贵重金属、危爆品、考卷、特殊药品、军用物资、公安监管剧毒品押运和保管等新业务。同时，紧紧围绕建设社会治安防控体系总纲领，运用“互联网+”思维，发挥平台优势，争取*支持，优先采用PPP模式，积极参与当地智慧城市、平安城市创建，提升企业内生动力和核心竞争力，打造风险评估与管理、方案设计与施工、运营服务一体化安全产业链集成运营体系，形成“人防、物防、技防、犬防+保险”五位一体多元化经营服务体系。

（四）坚持深化改革，走内涵式增长之路。

武装守押保安公司要树立国有控股经营自信，发挥国企品牌信誉、资质资源、*建文化优势，打破垄断经营思维，始终坚持客户至上，强力推进军事化、标准化管理，提升保安队伍专业化能力、职业化素养，全面提升服务质量；始终坚持改革创新，思想不僵化，体制机制不固化，促进资本、人力和科技等要素的市场化配置。如湖南新天地保安服务有限公司强化制度流程建设、90%以上新增主要经营管理人才面向海内外公开招聘、推行全员绩效管理、试点混合所有制、核心骨干持股，实现由传统企业管理向现代企业制度转变，实现国有资本与社会资本活力的竞相迸发，增强了企业的要素凝聚力和发展的可持续性，全面提升企业的发展活力和竞争实力，走内涵式增长之路。